Когда компания ищет нового сотрудника, она часто совершает классическую ошибку, фокусируясь исключительно на опыте и профессиональных компетенциях. Однако современный подбор персонала в Москве показывает, что именно ценностный разрыв становится главной причиной увольнений в первые полгода работы. Интересно, но для заказа услуг в HireHub клиенту не обязательно иметь детальное техническое задание, так как команда агентства анализирует не только hard skills, но и поведенческие причины через методологию RDB (Reason-Driven Behavior). Такой подход позволяет находить людей, которые органично вписываются в компанию и начинают показывать результат с первых месяцев работы.

Суть методологии

Методология RDB строится на простой, но часто игнорируемой идее: человек работает не ради задач, а ради внутренних причин. Опыт — это лишь инструмент. Настоящий вопрос — зачем кандидат делает свою работу и что им движет. Работодатель покупает не резюме, а поведение. И именно оно определяет, останется ли сотрудник через три месяца или начнёт выгорать и искать новое место. Даже сильный специалист может быстро потерять интерес, если его мотиваторы не совпадают с реальностью компании.

Ключевые элементы оценки включают:

• личные цели кандидата и их горизонт;
• отношение к ответственности и неопределённости;
• реакцию на давление и изменения;
• ожидания от руководителя;
• смысл, который человек вкладывает в свою работу.

Hard skills отвечают на вопрос «может ли», а RDB — «будет ли».

Цена ошибки

Ошибка найма в крупном городе — это не только потерянная зарплата. Это замороженные проекты, перегрузка команды и репутационные риски. Особенно болезненно это ощущается на ключевых позициях. Основные последствия неверного выбора:

• снижение темпа бизнеса;
• повторные расходы на поиск;
• падение мотивации команды;
• потеря клиентов из-за нестабильности;
• управленческое выгорание руководителя.

Причина часто одна — человек формально подходил, но внутренне был «не про это». Он мог хотеть стабильности, а попал в среду постоянных изменений. Или стремился к росту, а получил рутину.

Экспресс-диагностика

Определить истинную мотивацию можно уже на собеседовании, если задавать правильные вопросы. Важно слушать не факты, а смысл, который кандидат в них вкладывает.

Рабочие приёмы диагностики:

• попросить рассказать о самом успешном рабочем периоде и выяснить, почему он был таким;
• уточнить причину ухода с прошлых мест и эмоции, связанные с этим;
• спросить, какая работа приносит наибольшее удовлетворение;
• узнать, что для человека является признаком профессионального роста;
• обсудить идеальную рабочую среду.

Если кандидат оживляется, говоря о развитии, это один тип мотивации. Если о стабильности — совершенно другой. Ни один не лучше и не хуже, важна совместимость.

Подход HireHub

В HireHub подбор начинается не с вакансии, а с бизнеса. Для заказа услуг в HireHub клиенту не обязательно иметь детальное техническое задание. Процесс подбора персонала в агентстве начинается с глубокого погружения в бизнес-задачи заказчика.

Команда работает по трём ключевым этапам:

• аналитика — изучение компании, рынка и ситуации;
• диалог — интервью с заказчиком и выявление скрытых ожиданий;
• проектирование — создание поведенческого портрета кандидата.

Особенности подхода заключаются в том, что оценивается не только способность выполнять задачи, но и причины, по которым человек будет это делать. В основе стратегии лежит методология RDB (Reason-Driven Behavior), позволяющая определить ценности, драйверы и потенциальные барьеры. Это снижает риск случайных наймов и повышает вероятность того, что сотрудник станет частью системы, а не временным ресурсом.

Когда навыки — не залог успеха

Навыки можно развить, а внутреннюю мотивацию изменить гораздо сложнее. Именно поэтому совпадение ценностей оказывается сильнее любого резюме. Методология RDB помогает увидеть человека глубже и понять, как он будет действовать в реальности. Такой подход превращает найм из угадывания в управляемый процесс. В результате компания получает не просто специалиста, а долгосрочного участника своей команды.